導讀:跨境電商從賣貨到品牌出海,不僅僅是大勢所趨,還是行業格局的進一步提升?;厥走^去,中國企業經歷跨境電商發展的黃金十年后取得了長足的進步,但是在2021年,跨境電商行業發生
跨境電商從賣貨到品牌出海,不僅僅是大勢所趨,還是行業格局的進一步提升?;厥走^去,中國企業經歷跨境電商發展的黃金十年后取得了長足的進步,但是在2021年,跨境電商行業發生大變動,平臺運營政策收緊,內卷也愈發嚴重,賣家面臨轉型難題。特別是在亞馬遜封號潮后,不少賣家開始意識到多渠道布局以及品牌的重要性。這種情況下,安克創新和SHEIN獲得的成功為跨境賣家提供了新思路,品牌出海也成為跨境電商的重要議題。有的賣家在亞馬遜上受挫后,看到獨立站大賣在行業環境震動中仍然保持堅挺,便也嘗試做獨立站,但是在著手做的過程中卻發現困難重重。
中國出口業務在改革開放之初融入全球市場時,充分釋放了人才紅利和生產力紅利,在幾十年后的今天,中國企業在全球化浪潮中,已經實現了從產品出海到品牌出海的轉變。毋庸置疑的是,品牌出海定會成為未來跨境電商發展的主旋律,不過在很多跨境賣家的潛意識里,做品牌就是去做獨立站。
在亞馬遜封號潮后,“到底要不要做獨立站?”這個問題一直縈繞在賣家心頭。平臺風險大,獨立站燒錢多,一方面是政策的壓制,另一方面是資金的壓力,兩者似乎都扼住了賣家的命門。對于現階段的中小賣家來說,談品牌、談獨立站的確是有些空洞。而且做品牌,獨立站并不是唯一渠道。業內明星企業安克創新,從做亞馬遜起家,一步一步發展到現如今的規模,不僅線上線下全面開花,還在不斷開拓國內市場成為全球化品牌。再看致歐家居,2021年1-6月獨立站的營收為5111.50萬元,占總銷售額的1.60%。營收幾十億的大賣,在獨立站部分營收占比只在1%-2%之間,重心雖不在獨立站上,但又怎能說他們不是品牌呢?
亞馬遜獨立站選擇適合自己的
做品牌不一定非得做獨立站,曾有賣家表示:“連亞馬遜都做不好,做獨立站就更別提了。”畢竟亞馬遜自帶流量,前期并不需要投入大量資金;但反觀獨立站,在運營之初就面臨著推廣和流量的難題,沒有資金的支持,獨立站很難有起色。
天澤信息在2021年半年報中表示,有棵樹的獨立站業務超預期萎縮,獨立站業務需要前期投入大量廣告營銷費用,在上市公司不容樂觀的融資態勢下,有棵樹短期內并不完全具備繼續開展獨立站業務的條件。大賣都會遇到這樣的問題,更何況中小賣家。Shopyy大客戶經理Jerry說道:“雖然任何企業和個人都可以開通獨立站,看似門檻較低,但由于獨立站的流量要靠自己獲取,因此對商品和流量獲取能力提出了更高的要求。”
亞馬遜電商公平公正
獨立站運營并非想象中那么簡單,在資金周轉方面也會遇到困難。京美科技CEO周美伋在接受雨果跨境采訪時也曾表示:“對于中小賣家來說,暫時還是把有限的精力跟資金放在第三平臺上去做,品牌它是一個長線的過程,做獨立站可能沒辦法立刻讓你看到現金流。”
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標題:冷觀“獨立站”熱潮,封號潮后品牌出海只剩一條退路?
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